| Etnické soužití, obce a sociální práce. | | Sociální politika č.3, 3/2002 | |
| Růst etnických ghett, začleňování Romů do společnosti. |
| K problematice násilí na dětech v ČR. | DUNOVSKÝ, Jiří | Sociální politika č.3, 3/2002 | |
| Úsilí o pomoc dětem a jejich ochranu pomoc dětem u nás v poslední dekádě |
| Aktivní imigrační politika. | MEDUNA, Michal | Sociální politika č.3, 3/2002 | |
| Vláda schválila koncepci přípravy a realizace systému a principu aktivního výběru kvalifikovaných zahraničních pracovníků. |
| Svátek direct marketingu na vlastní oči. | OTÁHAL, Jakub - ZIKMUND, Jan | Marketing § Media č.14, 4/4/2002 | |
| Největší mezinárodní directmarketingový veletrh v Londýně. |
| Virtuální reklama může být reálná. | VOJTĚCHOVSKÁ, Martina | Marketing § Media č.16, 17/4/2002 | |
| Možnost umístění loga firmy nebo reklamního sdělení do přenosu sportovního zápasu. |
| Smyčka na krku rakoviny. | NESNÍDAL, David | Mladý svět č.17, 23/4/2002 | |
| Pohled na devitalizaci očima odborníků. |
| BMI slavilo nejúspěšnější ročník. | | Strategie č.17, 25/4/2002 | |
| 5. ročník projektu BMI přinesl zvýšení. |
| Jak nám reklama může otevřít oči. | VARGOVÁ, Renáta | Strategie č.17, 25/4/2002 | |
| Vnímání reklamy potenciálními zákazníky prostřednictvím oční kamery. |
| Letem světem s ČSA. | VARGOVÁ, Renáta | Strategie č.17, 25/4/2002 | |
| Historie značky ČSA. |
| Nepodceňujte mediální vztahy. I novinář je jenom člověk. | ŠMEJKAL, Pavel | Strategie č.17, 25/4/2002 | |
| Komunikace mezi firmou a médii. |
| S daty se nestane nic dramatického. | KOUZKZI, Alice | Strategie č.17, 25/4/2002 | |
| Elektronické měření sledovanosti televize metodou TV metrů. |
| Sporné otázky, spojené s dekrety prezidenta Beneše. | | Hospodářské noviny č.81, 25/4/2002 | |
| Znění Usnesení Sněmovny ČR k poválečným prezidentským dekretům. |
| Slovinsko má cestu do unie ze všech nejlehčí. | EHL, Martin | Hospodářské noviny č.63, 29/3/2002 | |
| Slovinsko v číslech. |
| Nová úprava užívání státních symbolů. | | Právní rádce č.2, 2/2002 | |
| Co jsou státní symboly - přehled, jejich funkce a poslání. |
| Podpora efektivních týmů. | ŠLACHTA, Petr | Moderní řízení č.1, 0/2002 | |
| Výcvik týmové spolupráce. Sociometrický test. Proč vytvářet týmy. |
| Průmyslové inženýrství jako nástroj k překonání krize firmy. | | Moderní řízení č.1, 0/2002 | |
| Metody a přístupy průmyslového inženýrství. Stabilita a standardizace firmy. Neustálé porovnávání se s nejlepšími. Integrace firemních cílů. Rozvoj lidí a zapojení do změn. Total Quality Management. Total Productive Management. Synchronizace logistických toků. Rychlé změny - SMED. Systém celopodnikového zlepšování. Dokonalý komunikační a informační systém. Just in time. Moderní podnik a týmová práce. Ekologické a lidské firmy. |
| Lepší obchodní model (E-strategie zaměřená na zákazníky). | | Moderní řízení č.1, 0/2002 | |
| B2B, B2C. Myslete na zákazníky. Změňte očekávání zákazníků. |
| Podnikání: stejný cíl, nové prostředky. | | Moderní řízení č.1, 0/2002 | |
| Případ automobilového průmyslu. Tradiční prostředky nestačí, rozhodující podnikové systémy. Koncepční zlomy podnikových systémů. Klíčová změna. |
| Problém zvaný správce. | | č.12, 21/3/2002 | |
| Správci konkurzní podstaty by měli být kvalifikovanější a nezávislí na soudcích, věřitelích a dlužnících. |
| Turecké hospodářství | PIKORA, VLadimír | č.12, 21/3/2002 | |
| Turecká ekonomika. |
