Počítadlo od od 1.9.2007
 |<<  <<  1 ...  730 ...  738  739  740  741  742  743  744  745  746  747  748  ... 750  ... 1643  >>  >>| 
Článek Autor Časopis  
Integrace rizika do investičního rozhodování.FOTR, J DUDEK, I.Moderní řízení č.4, 1/4/2003
Investiční rozhodování patří mezi významné složky finančního managementu. Jde o velice důležitou oblast rozhodování, neboť nové investiční projekty ovlivňují významným způsobem budoucí hospodářský výsledek.
Z veřejné a. s. k soukromé firmě.Moderní řízení č.4, 1/4/2003
Aktuálním trendem se stává výstup společností z burzy a přechod do soukromého vlastnictví.
Otazníky nad dividendami z akcií.Moderní řízení č.4, 1/4/2003
Dividendy z akcií ztratily v posledních letech v Americe svou někdejší popularitu.
Deset let soutěže Manažer roku.JIRÁSEK, J. A.Moderní řízení č.4, 1/4/2003
Soutěž Manažer roku se stále více zaměřuje na rozpoznání vůdčí osobnosti.
Personální rozměr managementu.URBAN, JanModerní řízení č.4, 1/4/2003
Jednáním s lidmi tráví manažeři více než polovinu svého času. Jejich 'lidské' schopnosti jsou proto stejně důležité jako ty odborné. A mají také své obecné principy a pevné základy.
Mýty o hodnocení zaměstnanců.TOMAN, MilošModerní řízení č.4, 1/4/2003
Pravidelné hodnocení zaměstnanců je běžnou praxí velkých a středních firem.
Moc je velký motivátor.Moderní řízení č.4, 1/4/2003
Většina článků o motivaci vychází z představy, že motivace se týká výhradně podřízených, nikoli manažerů samotných. Co vlastně motivuje manažery?
Architekti změny: nová role manažerů.Moderní řízení č.4, 1/4/2003
Autor tohoto článku dokazuje, že mnoho úspěšných organizací aplikuje pomalou a relativně nedramatickou změnu.
Vedení zaměstnanců v krizových situacích.Moderní řízení č.4, 1/4/2003
Představte si, že váš podnik stojí před úpadkem, vaše oddělení má být zrušeno či restrukturalizováno a váš dobrý šéf nahrazen někým zcela neznámým. Jak se to dotkne vás a vašich spolupracovníků?
Jak motivují ti nejlepší.Moderní řízení č.4, 1/4/2003
Umíte nadchnout, inspirovat obyčejné lidi, aby dokázali neobyčejné věci? V motivaci nejde o žádné triky. Motivace vyžaduje hluboké přemýšlení a tvrdou, trpělivou práci.
Mladý, průbojný, ale...Moderní řízení č.4, 1/4/2003
Mnoho dnešních ředitelů vyhledává mladé, chytré a průbojné lidi. Autoři článku se setkali s desítkami mladých manažerů.
Co požadují zaměstnavatelé od absolventů škol.Moderní řízení č.4, 1/4/2003
Čerství absolventi škol patří na trhu práce ke skupinám silně ohroženým nezaměstnaností. Jakými kompetencemi by měl být absolvent vybaven, aby se na trhu práce uplatnil?
Jak ovládáme cizí jazyky.Moderní řízení č.4, 1/4/2003
Úroveň jazykových znalostí je jedním z kritérií, které posuzují zahraniční investoři při rozhodování o umístění investice. Jak jsme na tom v ČR?
Výchova lídrů v Čechách.TRUNEČEK, JanModerní řízení č.4, 1/4/2003
Je možné zlaté límečky vychovat a cílevědomě se podílet na utváření jejich osobnosti nebo je každý lídr nevychovatelný unikát?
České firmy usilují o zakázky i v okolí konfliktu.Hospodářské noviny č.58, 24/3/2003
České firmy usilují o zakázky v Iráku.
Zásady pro poskytování dotací ze státního rozpočtu.Hospodářské noviny č.59, 28/2/2003
Zásady pro poskytování dotací ze státního rozpočtu.
Společné rezervy v EU neexistují.HANÁKOVÁ, EvaHospodářské noviny č.58, 24/3/2003
Denní spotřeba ropy v zemích EU z r. 2001, ropné rezervy EU k 4.2.2003, dovoz ze zemí OPEC a jn.
Mozek je možné vytrénovat.GROSMANOVÁ, Markéta - SKUROVCOVÁ, PavlaHospodářské noviny č.71, 10/4/2003
Možnosti udržení mozku v dobré kondici, metody trénování paměti,tělesné cvičení, vliv stravy ajn.
Bakaláři nacházejí dobré uplatnění.VLK, AlešHospodářské noviny č.71, 10/4/2003
Bakalářské studium - dle Národního programu rozvoje vzdělávání bude tvořit převážnou většinu vysokoškolsky vzdělaných občanů populace České republiky.
Žaloba proti rozhodnutí vydanému v oblasti veřejné soutěže.CZIGLE, JanaPrávní rádce č.3, 3/2003
Vzor s komentářem.
 |<<  <<  1 ...  730 ...  738  739  740  741  742  743  744  745  746  747  748  ... 750  ... 1643  >>  >>| 

 Tento web provozuje Regionální knihovna Karviná (c) 2005 Email: knihovna@rkka.cz