Odcházíte se zaměstnání? (Vyhněte se běžným chybám | | Moderní řízení č.12, 12/12/2002 | |
Několik tipů co nedělat a čemu se vyhnout při odchodu ze zaměstnání. |
Výkonné odměňování zaměstnanců. | URBAN, Jan | Moderní řízení č.12, 12/12/2002 | |
K uplatnění výkonného odměňování sahají organizace ze čtyř hlavních důvodů. |
Mzdové formy (Pravidla jejich efektivnosti). | HAJNÝ, Josef | Moderní řízení č.12, 12/12/2002 | |
Mzdová forma - převod výsledků práce do mzdy za práci. Několik pravidel, Ź jejichž dodržování rozhoduje o efektivnosti mzdové formy a mzdy vůbec. |
Podnikové systémy řízení jakosti. | | Moderní řízení č.1, 9/1/2003 | |
S moderními trendy rozvoje managementu jakosti v podnicích seznámí čtenáře publikace Moderní systémy řízení jakosti kolektivu zkušených autorů, vedeného Jaroslavem Nenadálem. |
Image management : jde o synergii a o peníze. | | Moderní řízení č.1, 9/1/2003 | |
Jak souvisí image management s řízením firmy. |
Povodňové škody a daně. | KRÁTKÁ, Naděžda | Moderní řízení č.1, 9/1/2003 | |
Mohou být povodňové škody uplatněny při snížení daní za rok 2002? |
Outsourcing v praxi. | NITTMANN, Ivo | Moderní řízení č.1, 9/1/2003 | |
Outsourcing jako prostředek na snižování nákladů. Promítnutí v podnicích do podnikatelských strategií. |
Interní audit v Corporate Governance. | JURÁK, Petr | Moderní řízení č.1, 9/1/2003 | |
Interní audit lze podle nové definice IIA chápat jako nástroj vedení, které chce zvýšit efektivnost řízení rizik, řídících a kontrolních procesů i efektivnost řádné správy organizace. Článek shrnuje nejdůležitější body tohoto procesu. |
Co dokážou PE firmy (Provate Equity Firms). | | Moderní řízení č.1, 9/1/2003 | |
Novým jevem na americké podnikatelské scéně se staly private-equity firms, pracující na principu soukromého vlastnictví kmenového kapitálu firmy. PE firmy dosahují vynikajících výsledků u podniků, které převezmou pod svou správu. |
Priority evropských CFO. | | Moderní řízení č.1, 9/1/2003 | |
Průzkum společnosti Pricewaterhouse Coopers zjistil, že prioritou evropských finančních ředitelů (CFO) jsou náklady na procurement a daňové plánování. |
E-learning : je to opravdu to nejlepší řešení? | | Moderní řízení č.1, 9/1/2003 | |
Několik příkladů toho, kde se dá e-learning efektivně použít. Může ušetřit peníze a určitě nabídne zisk z úspory času. |
Falešná teorie lock-in (Proč došlo k pádu internetu?) | | Moderní řízení č.1, 9/1/2003 | |
Internetové obchodování a nový pohled na síťovou ekonomiku. |
Tajemný grál informačních technologií. | HIKA, František | Moderní řízení č.1, 9/1/2003 | |
Vývoj informačních technologií předbíhá rozvoj schopností lidí pracovat s informacemi. Využití IT v praxi. |
Jak se zbavit nevyžádaných e-mailů. | | Moderní řízení č.1, 9/1/2003 | |
Jak na spam? Dva Američané nabízejí jednoduché řešení. |
Praktické zásady hodnocení zaměstnanců. | | Moderní řízení č.1, 9/1/2003 | |
Hodnocení zaměstnanců v organizacích od vedoucího. Nejčastější chyby. |
Kritéria hodnocení. | URBAN, Jan | Moderní řízení č.1, 9/1/2003 | |
K hodnocení je vhodné použít určité variace pěti základních aspektů pracovního a sociálního chování zaměstnanců. |
Hodnotové systémy a etika. | | Moderní řízení č.1, 9/1/2003 | |
V jednom z kodexů etiky pro americké studenty na business schools se uvádí : '...posluchač nebude lhát, podvádět či krást ani tolerovat ty, kteří tak činí'. |
Kooperativní řešení konfliktů. | | Moderní řízení č.1, 9/1/2003 | |
Nejčastější příčiny vzniku konfliktů a sporů na pracovišti. |
Efektivní meditace. | | Moderní řízení č.1, 9/1/2003 | |
Praktické využití metody efektivní meditace. |
TOP setkání personalistů. | | Moderní řízení č.1, 9/1/2003 | |
Vídeňská společnost Institute for International Reserch (IIR), známá z působení na našem trhu vzdělávání, uspořádala v prosinci 2002 již 5. fórum personalistů. |