| Hodláte pracovat v cizině? (Musíte se umět dobře p | | Moderní řízení č.12, 12/12/2002 | |
| Pracovní pobyt v zahraničí se dnes stal pro kariéru nutností. |
| Řízení mobility pracovních sil. (Evropská perspekt | | Moderní řízení č.12, 12/12/2002 | |
| Podnikatelská sféra proto musí řešit řadu klíčových otázek, chce-li si udržet Ź nebo získat konkurenceschopnost. |
| Podnikání v rozšířené Evropě. | | Moderní řízení č.12, 12/12/2002 | |
| V následujícím textu stručně a přímočaře Ivan Pitný, manažer Microsoftu ČR, Ź pojmenovává věci, které hýbou světem podnikání v rozšířené Evropě. |
| Praktické využití BSC v organizaci. | HANKE, Michael | Moderní řízení č.3, 13/3/2003 | |
| BSC je manažerský systém, metodika řízení, která usnadňuje organizacím definovat své vize a strategie a tyto následně zavádět do praxe. |
| Proč dělají dobří účetní špatné audity. | | Moderní řízení č.3, 13/3/2003 | |
| Příčiny špatného účetnictví. |
| Velké změny v zaměření interního auditu. | JURÁK, Petr | Moderní řízení č.3, 13/3/2003 | |
| Rozhovor s Gerry Coxem - odstupujícím prezidentem Evropské konfederace institutů interního auditu (ECIIA). |
| Manažerské účetnictví. | SRPOVÁ, Jitka | Moderní řízení č.3, 13/3/2003 | |
| Prosperující podniky potvrzují, že k jejich úspěchu přispívá mimo jiné i kvalitní informační systém, jehož nedílnou součástí je manažerské účetnictví jako informační nástroj systému řízení. |
| Hlavní směry vývoje internetových technologií. | | Moderní řízení č.3, 13/3/2003 | |
| Globální technologické centrum společnosti Pricewaterhoue Coopers vydává již 14 let pravidelné analýzy technologický výhled, které jsou uznávaným zdrojem oborových informací. |
| Nová role informačních manažerů. | | Moderní řízení č.3, 13/3/2003 | |
| Zvýšená rizika strategického rozhodování v oblasti IT vyžadují novou roli informačních manažerů (CIO). Ti se mají, podle názoru autorky, ujmout role zprostředkovatelů / facilitátorů změn a převzít kontrolu nad komunikací. |
| MIS očima praxe. | SEIBERT? Pavel | Moderní řízení č.3, 13/3/2003 | |
| Co se očekává od MIS/EIS systémů? |
| Znalosti jako konkurenční výhoda. | TRUNEČEK, Jan | Moderní řízení č.5, 15/5/2003 | |
| Znát a vědět je přednost a učit se je nutnost - to se uznávalo vždycky, ale až v informační (znalostní) společnosti se tyto vlastnosti postupně stávají hlavní konkurenční výhodou a jsou základem tvorby bohatství. |
| Pauza ve 'válce o mladé talenty'. | | Moderní řízení č.5, 15/5/2003 | |
| Ještě nedávno nevynechali personální šéfové téměř žádnou příležitost, jak se dostat ke kvalifikovanému dorostu. Ve válce o talenty je teď oddechová pauza. |
| Strategické řízení včera a dnes. | | Moderní řízení č.5, 15/5/2003 | |
| Být manažerem je dnes těžší než to bylo před pěti nebo deseti lety. I přes mocné ICT mají šéfové v digitální éře větší potíže, když chtějí věci rozhýbat, než jejich předchůdci. |
| Božská pohoda nebo nátlak? ČR: cesty k vyšší výkonnosti. | SOUČEK, Zdeněk | Moderní řízení č.5, 15/5/2003 | |
| Zvýšit podstatně výkonnost české ekonomiky je nyní životně důležitý úkol, zejména pro podnikový management. |
| Volný trh inovací. | | Moderní řízení č.5, 15/5/2003 | |
| Zvýšení účinnosti inovací produktů firem, nový zdroj konkurenční výhody, pět trendů, které podporují růst volného trhu inovací. |
| Dva přístupy k měření produktivity. | NÁHLOVSKÝ, Pavel | Moderní řízení č.5, 15/5/2003 | |
| Přístup managementu k zaměstnancům. |
| Kvalita očima zákazníka. | | Moderní řízení č.5, 15/5/2003 | |
| Chcete-li zajistit, aby finální produkty odpovídaly standardům kvality, musíte stále kontrolovat všechno, co do procesu výroby vstupuje, a 'prodat' kvalitu zaměstnancům. |
| CRM : co, jak, proč, kdy? | VAŇOUS, Jan | Moderní řízení č.5, 15/5/2003 | |
| Řízení vztahů se zákazníky, v obecném povědomí odborné veřejnosti známé pod zkratkou CRM, je stále aktuální a nejspíš i módní téma s širokou nabídkou produktů na jeho podporu. |
| Bankrot jako nová šance. | | Moderní řízení č.5, 15/5/2003 | |
| Z 38 tisíc německých podniků, které v roce 2002 ohlásily platební neschopnost jen několik stovek využilo možnosti sanace. Vinu na tak malém počtu má všeobecné chápání insolvence jako velké ostudy. |
| Odebrat manažerům akcie? | | Moderní řízení č.5, 15/5/2003 | |
| Odměňování manažerů. |
